いま、日本は新しい時代を歩み始めています。かつての高度経済成長を歩む中で、日本企業は高い技術力と能力により世界に誇るべき製品を作り上げるまでに躍進しました。しかし、グローバル化と成熟期を迎えた現在、企業が生き残るためには経営革新のスピードや課題克服の迅速さが成否を分けるでしょう。競争環境が急激に変化している中では、いままで正しかったことが今後も正しいとは限らず、高い競争力を持った企業が突如として現れることもめずらしくありません。時には常識を疑うことさえも必要になるかもしれません。企業は、常に「革新」し続けることで高い競争優位を獲得し、成長を成し遂げることが可能になると考えます。

本来、集団というものは時間の経過につれて役割が固定化し、変化を拒む性質があります。経営革新が困難に陥る理由は、制度設計よりも人の側面にあると言えるでしょう。そこでブラッドナイン・コンサルティングでは、プロフェッショナルに役立つ情報・知識の提供を行い、その育成をサポートすることが重要だと考えています。ビジネススキルはもちろんのこと、判断力と品格を備えたリーダーシップを持つプロフェッショナルの存在が革新をもたらし、企業の未来を作る。ビジネスとはプロフェッショナルが行う仕事でなければならないと思います。

ブラッドナイン・コンサルティングでは、強力な情報システムによって革新と企業成長を実現するべく、使いやすく経営戦略の視点から意義あるソフトウェアを開発しています。会社をもっと良くしたいと考えるプロフェッショナルの方々のお役に立てることを目指します。

新しい企業のかたちをめざして！
また、企業という組織は本来もっと多くのことができる可能性を持っているのではないかと思います。もっと賢く、もっと自由に、アイデアを集めて新たな価値を生みだす組織であり、特定の範囲での活動や硬直化した業務処理を行う機構ではなかったはずです。経済活動と社会的役割を両立させる「同じ希望を持つ集団」という新しい企業のかたちを提起する、これがもう一つのミッションであると考えています。

株式会社Bradnine Consulting
代表取締役社長 舩木俊介

舩木俊介
株式会社Bradnine Consulting 代表取締役社長

上智大学 経済学部卒
在学中より数社の起業に参加し、アーリーステージにおける経営戦略やシステム開発を担う
経営戦略コンサルタント及びシステムコンサルタントを経て
2004年 株式会社Bradnine Consulting設立
代表取締役社長に就任

ブログ 舩木俊介「プラグド」